6月22日，由斯瑪特教育集團主辦、杭州鑫蜂維網(wǎng)絡(luò)科技有限公司聯(lián)合主辦，里畔教育、數(shù)字校云、微媒網(wǎng)絡(luò)、魔點科技協(xié)辦，福建師范大學(xué)美育研究中心、斯瑪特教育研究院、中華志愿者協(xié)會少兒藝術(shù)公益項目管理委員會作為支持單位的數(shù)字美育行業(yè)發(fā)展峰會在浙江省杭州市成功召開。

　　6月22日一早，簽到處人流便絡(luò)繹不絕，參會者們依次簽到入場等待峰會開啟。

　　01發(fā)言，前沿浪潮

　　本次峰會以“數(shù)美育•智未來”為主題，深入探討數(shù)字化新時代美育，新問題、新經(jīng)驗與新思想，尋求中國美育事業(yè)的構(gòu)建之路和思想之源，分享美育數(shù)字化校區(qū)優(yōu)秀案例與斯瑪特數(shù)字孿生的成果與戰(zhàn)略規(guī)劃，共同促進兒童美育高速發(fā)展，推動美育升級轉(zhuǎn)型。

　　會議吸引了各行業(yè)的精英、教育企業(yè)家、一線美育從業(yè)者等300余名嘉賓到場參會，多家知名媒體對本次會議進行了全面的報道。

　　翳劍

　　教學(xué)服務(wù)移動化

　　作為峰會首位演講嘉賓，釘釘教育行業(yè)總監(jiān)翳劍與參會來賓分享了在當(dāng)前形勢下，阿里釘釘如何為教育行業(yè)賦能，助推美育機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。翳劍講到：“美育是很難量化的東西，有的人覺得好、有的人覺得不好，學(xué)科可以以成績衡量，但美術(shù)很難。所以美育機構(gòu)從線下走到線上，從簡單的線下機構(gòu)走到線上線下融合機構(gòu)的過程中，一定要記住要把機構(gòu)能力與家庭的能力以及數(shù)字化的能力三者相融合。”

　　史楠

　　數(shù)字化組織打造

　　峰會聯(lián)合主辦方、阿里釘釘全球首席布道師、鑫蜂維董事長史楠在剖析《數(shù)字化組織打造》時表示：“我們經(jīng)常說傳統(tǒng)企業(yè)要想火車跑得快，全靠車頭快，車頭往往是推著、拉著、帶著伙伴們向前沖，但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不是這樣，阿里巴巴就是典型，每節(jié)車箱自動產(chǎn)生動能，車廂推著車頭跑。所以數(shù)字化統(tǒng)一工作平臺就是保證組織高速運轉(zhuǎn)的時候，可以沿著平穩(wěn)、安全、相對封閉的空間長驅(qū)直入。這就是數(shù)字化組織帶給大家的力量。

　　未來每一家企業(yè)和組織都會擁有自己統(tǒng)一的數(shù)字化工作平臺——云端辦公室，這是不可逆轉(zhuǎn)的潮流，因為這個時代決定了數(shù)字化的組織能力才是驅(qū)動未來變革的核心能力之一。作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人，不僅要關(guān)注生產(chǎn)工具，更要關(guān)注生產(chǎn)關(guān)系。把生產(chǎn)關(guān)系、生產(chǎn)工具全部理順，共同提升業(yè)務(wù)能力才是王道。”

　　李潔

　　美育機構(gòu)“四合”平臺

　　回應(yīng)前兩位嘉賓講話，鑫蜂維教育創(chuàng)新產(chǎn)品負(fù)責(zé)人李潔分享了《與斯瑪特共建美育機構(gòu)“四合”平臺解決方案》，讓與會嘉賓感受到了斯瑪特線下教學(xué)與線上平臺深度融合所帶來的便利。

　　“1.4億學(xué)生、700萬老師在釘釘上學(xué)習(xí)，巨大的流量帶來的首先是一個思維的改變。其次是個性化、數(shù)字化的迫切需求。而鑫峰維和斯瑪特要做的是一個美育大講堂，把名師匯集起來，一起傳遞美育的思想。”

　　武志

　　斯瑪特數(shù)字孿生成果與戰(zhàn)略規(guī)劃

　　“如何少犯錯提高工作效率、如何讓運營變得更簡單高效，是我們一直在思考的問題，也是現(xiàn)在我們和釘釘、鑫蜂維一起打造數(shù)字化平臺的重要原因。數(shù)字化的平臺，不是要把線下的所有事情變成數(shù)字化在線再做一遍，而是通過在線數(shù)字化解決線下做不到的事情、不好做的事情、難做的事情。

　　數(shù)字化不是把人的工作全部數(shù)字化，也不可能全部數(shù)字化，未來數(shù)字化的時代也不可能讓我們變成沒有感情的數(shù)字化社會，相反數(shù)字化能讓人更好的成為人，能讓我們把那些繁瑣、復(fù)雜的、重復(fù)性的勞動、重復(fù)性的工作簡單化，讓我們有精力去追求自己的生活，跟孩子親密的接觸，讓每個家庭更有時間做戶外運動，讓我們知道原來人的情感是那么重要的事情，而不是被每天繁瑣、重復(fù)性的工作鎖定。”

　　季楚道

　　標(biāo)準(zhǔn)化運營

　　什么是標(biāo)準(zhǔn)化運營?斯瑪特優(yōu)秀校區(qū)投資人季校長表示，標(biāo)準(zhǔn)化運營就是挖掘經(jīng)驗、總結(jié)教訓(xùn)、避免重復(fù)踩坑。

　　數(shù)字化教學(xué)就是利用互聯(lián)網(wǎng)工具及平臺，將教務(wù)、教學(xué)全流程工作及內(nèi)容線上化，云端化，數(shù)據(jù)化的過程。過程中有三個細(xì)節(jié)點：

　　建立經(jīng)營環(huán)節(jié)中的標(biāo)準(zhǔn)化體系，避免出現(xiàn)服務(wù)流程及產(chǎn)品的參差不齊(教務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化);

　　讓校區(qū)運營過程中操作的經(jīng)驗教訓(xùn)得以總結(jié)復(fù)盤，并指導(dǎo)以后的業(yè)務(wù)流程，使運營質(zhì)量不斷提升;

　　增強校區(qū)發(fā)展過程中的規(guī)模承載能力，保證規(guī)模擴大后的管理服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，保持對外的統(tǒng)一形象，在流程標(biāo)準(zhǔn)化的過程中，增加對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感;

　　通過以上過程，最終實現(xiàn)運營管理過程的全面信息化，從而達(dá)到數(shù)據(jù)指導(dǎo)運營，工具協(xié)助運營，提高管理效率，提升運營標(biāo)準(zhǔn)化，降低運營成本的目的，做到“家中有糧，心里不慌”，最終更好的助推美育落地普及。

　　邢煉

　　美育發(fā)展新趨勢

　　大美育行業(yè)是被所有機構(gòu)最為看好，我們服務(wù)機構(gòu)中60%主要做文化課內(nèi)容、30%是做素質(zhì)教育的課程，還有可能5%是服務(wù)于政府職能部門，但我們看到大部分的機構(gòu)都引入了美育內(nèi)容，因為美育有先天的延伸優(yōu)勢，向上可以做到藝考和留學(xué)，向左可以做到大語文，向右可以做到創(chuàng)客，是可以和一切融合，所以美育是一切的基礎(chǔ)。

　　美術(shù)教育為什么有這么大的優(yōu)勢?

　　因為產(chǎn)品上美育最容易OMO化，進步最可視化，在運營上，美育校區(qū)的平效非常高，美育教師的人效非常高，美育校區(qū)環(huán)創(chuàng)很容易出彩，再加上美育迎合了文化復(fù)興大趨勢，迎合素質(zhì)教育中趨勢，迎合尊重個性的小趨勢，國家對美育發(fā)展進行正向輿論引導(dǎo)，所以美育行業(yè)的快速發(fā)展具有天然優(yōu)勢。

　　FRANK

　　四個固化和復(fù)制

　　里畔教育創(chuàng)始人FRANK從宏觀和微觀的角度分析素質(zhì)教育機構(gòu)如何發(fā)展:

　　如何讓企業(yè)能夠更好的往前發(fā)展。從企業(yè)發(fā)展角度來講，一個企業(yè)要發(fā)展，本質(zhì)上就是固化和復(fù)制的過程。我們和大家總結(jié)了四個固化和復(fù)制，供大家參考。

　　第一，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的固化和復(fù)制。無論是什么賽道、什么學(xué)科、什么領(lǐng)域，首先要盡快固化自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，沒有結(jié)構(gòu)的東西，在跨區(qū)域、跨城市發(fā)展的時候，就很難復(fù)制。

　　第二，業(yè)務(wù)體系的固化和復(fù)制。業(yè)務(wù)體系是怎么打的，從公域到私域流量，再到引流、上門、轉(zhuǎn)化、成交業(yè)務(wù)體系是怎樣打的，打法要盡快固化下來。

　　第三，組織結(jié)構(gòu)的固化和復(fù)制。這是業(yè)務(wù)體系和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)里不能有缺失的環(huán)節(jié)，引流的事情沒有專人做，一定會成為成長的瓶頸，所以最小的組織結(jié)構(gòu)一定要形成閉環(huán)。

　　第四，人才培養(yǎng)體系的固化和復(fù)制。沉淀出一支能征善戰(zhàn)的團隊才是組織最好的底牌，只有抱著這種態(tài)度發(fā)展，相互反饋起來、強化起來，最后才能做好。

　　胡泊

　　為未來而教，為未知而學(xué)

　　為未來而教，它是一個新概念。我們已經(jīng)不僅僅是教一幅畫了，而是畫背后的情感。梵高為什么畫向日葵，難道是教小朋友畫向日葵嗎?不是，要把向日葵后面的情感、對生活的理解提煉出來。

　　我們認(rèn)為國家最近提倡的“大美育”，某種程度上需要推動課程結(jié)構(gòu)從金字塔型倒向倒三角型轉(zhuǎn)變，一幅畫只是一個媒介，一幅畫的背后要學(xué)習(xí)各種結(jié)構(gòu)，要從一幅畫折射出整個世界。小朋友不僅可以通過這樣的方式接近藝術(shù)，更重要的是可以把藝術(shù)的方式遷移到其他學(xué)科，實現(xiàn)跨學(xué)科學(xué)習(xí)。

　　最后，中華志愿者協(xié)會少兒藝術(shù)公益項目管理委員會伍俊輝主任、鑫蜂維增長學(xué)院執(zhí)行院長高珉分別針對志愿服務(wù)藝起來、數(shù)字化組織升級增長三步曲兩大方向分享他們的經(jīng)驗和觀點。共同見證第一批斯瑪特數(shù)字化講師天團的誕生!斯瑪特數(shù)字化講師天團在未來將會為全國校區(qū)釘釘數(shù)字化應(yīng)用提供指導(dǎo)與支持。

　　十位嘉賓齊聚發(fā)聲，臺上講師娓娓道來，臺下參會者聚精會神，現(xiàn)場氛圍濃厚，掌聲不斷，為美育數(shù)字化平臺精準(zhǔn)搭建、校區(qū)高效對接平臺，順應(yīng)時代發(fā)展，探尋產(chǎn)業(yè)布局趨勢，美育行業(yè)健康、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)發(fā)展做出貢獻。

　　02賦能，簽約合作 聚力共贏

　　除演講環(huán)節(jié)外，此次峰會斯瑪特還有很多喜人的成績與家人們分享——三份重量級的合作簽約新鮮發(fā)布。

　　當(dāng)天上午，斯瑪特教育集團在杭州峰會現(xiàn)場與福建師范大學(xué)美育研究中心簽署合作協(xié)議，開啟斯瑪特與高等院校全面深化合作的新篇章。未來斯瑪特將與福建師范大學(xué)美育研究中心共同合作，在美育學(xué)術(shù)教研領(lǐng)域開啟戰(zhàn)略合作，共同發(fā)起《中國兒童美育藍(lán)皮書》!相信在雙方的共同努力下，美育行業(yè)的發(fā)展一定可以煥發(fā)新的光彩。

　　同時為了更好地給斯瑪特教育研究院及其下設(shè)全國各地方分院注入更專業(yè)、學(xué)術(shù)的智庫資源，基于對斯瑪特教育理念的認(rèn)同，胡泊教授正式成為斯瑪特教育研究院特聘專家。

　　作為一家具有社會責(zé)任感的企業(yè)，斯瑪特教育集團一直熱心社會公益事業(yè)，希望通過公益反哺社會，從14年為云南魯?shù)榈卣馂?zāi)區(qū)募捐舉辦公益畫展;到16年舉辦保護野生動物公益活動;再到近幾年用藝術(shù)的形式呼吁人們關(guān)注自閉癥患者、艾滋病兒童等特殊群體，以及去年以地鐵宣傳為載體，帶著全國20萬家庭的祝福和愛心為抗擊新冠病毒戰(zhàn)“役”全力加油!斯瑪特以藝術(shù)陪伴孩子成長，用真心回饋社會，一心一“藝”，以愛托舉希望。

　　鑒于此，中華志愿者協(xié)會少兒藝術(shù)公益項目管理委員會授予斯瑪特教育集團首家“少兒藝術(shù)公益活動組織單位”和“少年兒童美育德育公益實踐基地”。同時，雙方將借助釘釘平臺優(yōu)勢，在少兒藝術(shù)公益之路開展更多的合作。

　　最后，斯瑪特教育集團與此次聯(lián)合主辦單位杭州鑫蜂維網(wǎng)絡(luò)科技有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同推進美術(shù)教培行業(yè)釘釘解決方案的運作。雙方本著友好務(wù)實、協(xié)商互利的原則，在數(shù)字化辦公、共建教育云資源平臺、師資交流、學(xué)術(shù)與課程資源研發(fā)等領(lǐng)域展開全方位、寬領(lǐng)域、深層次的合作，共建美術(shù)教培行業(yè)內(nèi)容生態(tài)鏈。

　　未來，雙方將持續(xù)保持密切合作，發(fā)揮各自優(yōu)勢，從不同的側(cè)面和智能維度切入教育領(lǐng)域，借助數(shù)字技術(shù)的便捷，提高美術(shù)教育的覆蓋半徑，打造全數(shù)字化教育應(yīng)用場景，實現(xiàn)“1+1>2” 的共建效果，帶動美育發(fā)展并實現(xiàn)新的突破。為20萬中國家庭提供更加專業(yè)的教育服務(wù)，為更多的孩子帶去更美好的美術(shù)教育體驗!

　　03

　　研學(xué)| 創(chuàng)新求變

　　作為峰會的并行環(huán)節(jié)之一，6月22日下午斯瑪特攜參會嘉賓共同前往阿里巴巴西溪園區(qū)研學(xué)。

　　換個角度看世界

　　體驗阿里創(chuàng)業(yè)氛圍

　　深度學(xué)習(xí)阿里巴巴企業(yè)文化

　　領(lǐng)略數(shù)字風(fēng)向

　　帶著夢想與實踐

　　繼續(xù)充滿激情的走在

　　美育數(shù)字化轉(zhuǎn)型與變革的道路上

　　峰會當(dāng)晚，還舉辦了杭州之夜燒烤晚宴

　　向有情懷的教育者們致敬

　　這是斯瑪特倡導(dǎo)家文化的深刻體現(xiàn)

　　此次峰會，用心雕琢

　　每一個嘉賓安排都細(xì)致構(gòu)思

　　每一場主題演講都聚焦熱點

　　每一次對接都全力助推

　　每一次重磅發(fā)布都極具權(quán)威

　　......

　　斯瑪特一直在努力做到盡善盡美

　　十多年來，始終如一

　　未來亦是如此

　　期待我們一起持續(xù)書寫精彩

　　期待下個峰會希望還能見到您