有人說(shuō)，教育加盟是一個(gè)“偽命題”。
加盟教育品牌，實(shí)際上加盟的是品牌商管理、營(yíng)銷、教研、產(chǎn)品、技術(shù)等全方面扶持和品牌的影響力。高昂的前期投入使得大部分加盟商在營(yíng)運(yùn)能力、行業(yè)領(lǐng)悟尚淺的基礎(chǔ)上，急于回本，賺“快錢”，缺乏對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的各項(xiàng)調(diào)研，無(wú)法做出因地制宜的有效策略。

斯瑪特少兒美術(shù)加盟中心有嚴(yán)格的加盟標(biāo)準(zhǔn)和加盟商管理體系，品牌總部對(duì)異地市場(chǎng)也有專門的做調(diào)研的專業(yè)人員，能夠有效輻射與輔助加盟商，對(duì)加盟商前期的綜合評(píng)估和后期的指導(dǎo)輔助有很大的幫助。加盟商，本質(zhì)是渠道商，教培行業(yè)更看重服務(wù)，服務(wù)的核心是老師，所以前期斯瑪特能幫助加盟商做場(chǎng)地分析和課程培訓(xùn)支持，加盟商只需要投入優(yōu)秀的老師和場(chǎng)地就可以。教育的營(yíng)運(yùn)本質(zhì)，實(shí)際上是師資力量與品牌沉淀的共同成長(zhǎng)，而人才的多面性造成了品牌文化與產(chǎn)品服務(wù)無(wú)法量化、標(biāo)準(zhǔn)化，品牌的初心和營(yíng)運(yùn)精髓無(wú)法完美的復(fù)制下去。

不忘初心，踏實(shí)經(jīng)營(yíng)。斯瑪特兒童藝術(shù)加盟中心認(rèn)為，加盟模式既要服務(wù)于消費(fèi)者，也要服務(wù)于加盟商的“一心二用”，消除教育市場(chǎng)上不合理的利益分配和不良競(jìng)爭(zhēng)，摒除溝通管理上的信息鴻溝，讓一切回歸專注教學(xué)品質(zhì)打造與學(xué)員服務(wù)的本質(zhì)，踏踏實(shí)實(shí)的讓所有學(xué)員和家長(zhǎng)重新成為最大的受益人。