少兒美術(shù)教育作為兒童教育中一個(gè)不能缺少的元素而受到了眾多家長(zhǎng)青睞。特別是近兩年,隨著二孩政策的放寬，眾多的投資人也把視野轉(zhuǎn)向了少兒美術(shù)培訓(xùn)加盟。那么，當(dāng)創(chuàng)業(yè)者在面對(duì)如此龐大的少兒美術(shù)市場(chǎng)時(shí)，應(yīng)該如何經(jīng)營(yíng)才能更好的實(shí)現(xiàn)成功運(yùn)營(yíng)呢?

　　首先，投資人必須要明確少兒美術(shù)對(duì)素質(zhì)教育的責(zé)任。依照少兒教育事業(yè)的社會(huì)公益屬性，少兒美術(shù)培訓(xùn)學(xué)校應(yīng)確保少兒教育的健康發(fā)展，明確市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下美術(shù)教育的地位，將少兒美術(shù)培訓(xùn)學(xué)校的發(fā)展與社會(huì)進(jìn)行緊密的聯(lián)系。在這一點(diǎn)上，斯瑪特美術(shù)教育集團(tuán)對(duì)于進(jìn)入少兒美術(shù)行業(yè)的投資人進(jìn)行了正確的引導(dǎo)，使得加盟斯瑪特美術(shù)的投資人一進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，就有了正確的方向。

　　其次，投資人在確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要實(shí)事求是。少兒美術(shù)培訓(xùn)學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)生源、教育成本、各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和人民群眾的承受能力確定。在確定少兒美術(shù)培訓(xùn)學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，還必須確定少兒美術(shù)培訓(xùn)學(xué)校對(duì)少兒美術(shù)教育所提供的服務(wù)，包括對(duì)少兒的審美培養(yǎng)和創(chuàng)造塑造，以保障最基本的辦校條件。斯瑪特美術(shù)教育在確定加盟校的收費(fèi)時(shí)，都會(huì)提前考察當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，讓校長(zhǎng)填寫(xiě)調(diào)查表。

　　最后，投資人要立足高端美術(shù)教育。伴隨著改革開(kāi)放，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，中產(chǎn)階級(jí)不斷崛起，公民的教育水平大幅度提高，人們對(duì)高端的美術(shù)教育模式有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí)。少兒美術(shù)教育是為了讓孩子形成正確的審美思維，只有孩子發(fā)現(xiàn)美、欣賞美、創(chuàng)造美，才能在以后的生活中保持積極、樂(lè)觀的心態(tài)，為孩子在將來(lái)成為精英奠定基礎(chǔ)。

　　斯瑪特教育集團(tuán)是自主研發(fā)的SMART教育模式的專業(yè)兒童綜合素質(zhì)教育連鎖機(jī)構(gòu)，成立于2010年，旗下包含斯瑪特兒童美術(shù)、SMART HOME、SMART TRAVEL三大教育板塊。目前已在全國(guó)教師5000余人，從業(yè)人員7000余人，已為二十萬(wàn)中國(guó)家庭提供了專業(yè)的兒童綜合素質(zhì)教育服務(wù)。

　　斯瑪特兒童美術(shù)，是斯瑪特三大教育板塊的核心。斯瑪特兒童美術(shù)秉承“用父親的心做教育”的教育理念，倡導(dǎo)“陪伴、啟發(fā)、引導(dǎo)、幫助”的教育方式，不預(yù)設(shè)課程結(jié)果，為兒童提供“生成式”的藝術(shù)課堂。斯瑪特兒童美術(shù)中心致力于為中國(guó)家庭提供高端、專業(yè)的兒童美術(shù)教育服務(wù)，讓兒童像藝術(shù)家那樣去創(chuàng)作，與家長(zhǎng)協(xié)力培養(yǎng)全面發(fā)展、具有創(chuàng)造力的兒童。目前，斯瑪特兒童美術(shù)已在全國(guó)30個(gè)省、自治區(qū)1000余家兒童美術(shù)校區(qū)，已為近二十萬(wàn)中國(guó)家庭提供了專業(yè)的兒童美術(shù)教育服務(wù)，成為中國(guó)兒童美術(shù)教育行業(yè)的先行者。